In diesem Kurs erhalten Sie konkrete Werkzeuge, um strategisch mit Resilienz, Risiken und Zukunftsszenarien zu arbeiten.

Unter anderem wirst du dir bewusster werden, wie du:

• Trends und Trends erkennen
• arbeitet mit realistischen Zukunftsszenarien
• Stresstests der Unternehmensstrategie
• setzt Ungewissheit in konkrete Maßnahmen um

Sie verlassen den Kurs mit einem besseren Überblick über die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie mit nützlichen Tools, um in einer Zeit, in der sich vieles schnell ändern kann, gute Entscheidungen zu treffen.

**Programm: **\

• 08:30 | Begrüßung und Einführung*

• 08:45 | Wie man strategisch mit Resilienz und Robustheit arbeitet*

• 10:15 | Krisenmanagement in der Praxis*

• 11:15 | Resilienzmessung//Robustheit versus Agilität*

• 11:45 | Workshop — Individuelle Trends und Trends//kritische Ereignisse*

• 12:15 | Mittagessen und Netzwerk*

• 12:45 | Workshop — Relevanztest für individuelle Zukunftsszenarien und kritische*

• 13:15 | Workshop — Entwicklung und Gestaltung von Initiativen zur Erhöhung der Robustheit*

• 13:45 | Workshop - Stresstest von Initiativen ifm. Ausgewählte kritische Vorfälle und Zukunftsszenarien*

• 14:15 | WS — Aktionsplan für kurz- und langfristige Initiativen*

• 14:45 | Zusammenfassung des Tages + Möglichkeit von Folgesparring und SME Pro*

Es ist möglich, im Anschluss eine 1,5-stündige Einzel-Sparring-Sitzung mit Tobias, Department of Technology, zu buchen, in der es um das Thema Resilienz/Resilienz geht, basierend auf der Struktur/den Bedürfnissen Ihres Unternehmens:

• 1,5-stündiges 1:1 -Online-Meeting mit Nachverfolgung der Möglichkeiten und Maßnahmen für jedes Unternehmen.

• 1,5-stündiges physisches Meeting mit Nachverfolgung der Möglichkeiten und Maßnahmen für jedes Unternehmen.

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Der Workshop findet in Zusammenarbeit mit dem Erhvervshus Funen statt und wird von der Europäischen Union und Enterprise Development Denmark kofinanziert