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Finden Sie Ihre Kerngeschichte und erstellen Sie einen Inhaltsfluss für soziale Medien
es ist ein Workshop für Sie, die eine gute Grundlage für Ihr Marketing haben möchten. Eine Kerngeschichte ist das Herzstück Ihres Marketings. Eine Geschichte über Ihr Unternehmen, die Vertrauen und Autorität bei Ihrer Zielgruppe stärken soll. Es ist eine zeitsparende Grundlage für Ihre Kommunikation, sodass Sie die tiefe Platte nicht jedes Mal neu erfinden müssen, wenn Sie mit Ihrem Marketing arbeiten. Es vereint die Essenz Ihres Unternehmens und gibt Ihrer Kommunikation die Richtung vor. Hier können Sie erkennen, was Sie und Ihr Unternehmen einzigartig macht, wo Sie sich von der Konkurrenz abheben und wofür Sie bekannt sein möchten. Für diesen Workshop arbeiten wir zusammen mit: Das Kommunikationsrad Die Grundlage unserer Kerngeschichte und ein Tool, mit dem Sie Ihr Kernthema über soziale Medien, Nachrichten-E-Mails, Pressematerial, Broschüren usw. mit Ihrer Zielgruppe teilen können. Eine Plattform, die Ihre Kommunikation konsistent und für Ihre Zielgruppe einfach zu entschlüsseln macht. Die Kernerzählung selbst Der geschriebene Text über Ihr Unternehmen. Ein Text, den Sie beispielsweise auf Ihrer Website, in Präsentationen und Pitches sowie auf Profilseiten verwenden können. Homepage Vorschläge zur Umsetzung der Kernaussage einer Website, sodass die Website uns repräsentieren kann und das gleiche Gefühl vermittelt, als wären wir selbst präsent. Lehrer *Dorthe Møller arbeitet seit 2004 im Marketing — seit 2010 als Selbstständige. In den letzten 20 Jahren habe ich in vielen verschiedenen Branchen gearbeitet, derzeit arbeite ich jedoch hauptsächlich mit Unternehmen aus der Landwirtschaft und Solo-Selbstständigen zusammen. *
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Unternehmensstrategie für eine unberechenbare Welt
In diesem Kurs erhalten Sie konkrete Werkzeuge, um strategisch mit Resilienz, Risiken und Zukunftsszenarien zu arbeiten. Unter anderem wirst du dir bewusster werden, wie du: Trends und Trends erkennen arbeitet mit realistischen Zukunftsszenarien Stresstests der Unternehmensstrategie setzt Ungewissheit in konkrete Maßnahmen um Sie verlassen den Kurs mit einem besseren Überblick über die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie mit nützlichen Tools, um in einer Zeit, in der sich vieles schnell ändern kann, gute Entscheidungen zu treffen. \ \ *Programm: *\ 08:30 | Begrüßung und Einführung* 08:45 | Wie man strategisch mit Resilienz und Robustheit arbeitet* 10:15 | Krisenmanagement in der Praxis* 11:15 | Resilienzmessung//Robustheit versus Agilität* 11:45 | Workshop — Individuelle Trends und Trends//kritische Ereignisse* 12:15 | Mittagessen und Netzwerk* 12:45 | Workshop — Relevanztest für individuelle Zukunftsszenarien und kritische* 13:15 | Workshop — Entwicklung und Gestaltung von Initiativen zur Erhöhung der Robustheit* 13:45 | Workshop - Stresstest von Initiativen ifm. Ausgewählte kritische Vorfälle und Zukunftsszenarien* 14:15 | WS — Aktionsplan für kurz- und langfristige Initiativen* 14:45 | Zusammenfassung des Tages + Möglichkeit von Folgesparring und SME Pro* Es ist möglich, im Anschluss eine 1,5-stündige Einzel-Sparring-Sitzung mit Tobias, Department of Technology, zu buchen, in der es um das Thema Resilienz/Resilienz geht, basierend auf der Struktur/den Bedürfnissen Ihres Unternehmens: • 1,5-stündiges 1:1 -Online-Meeting mit Nachverfolgung der Möglichkeiten und Maßnahmen für jedes Unternehmen. • 1,5-stündiges physisches Meeting mit Nachverfolgung der Möglichkeiten und Maßnahmen für jedes Unternehmen. \ _\ _ Der Workshop findet in Zusammenarbeit mit dem Erhvervshus Funen statt und wird von der Europäischen Union und Enterprise Development Denmark kofinanziert
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Auf Nordfünen gibt es immer Zeit und Raum für Spiel, Spaß, Erlebnisse und echten Hygge — und um zusammen zu sein!

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