Strategie und Geschäftspläne — mit Fokus auf die Entwicklung unseres Unternehmens

Die meisten Menschen wissen, dass sich ein Unternehmen entweder weiterentwickelt oder ins Stocken gerät. Zum Beispiel kann die Entwicklung von Jahr zu Jahr kleiner oder größer sein, je nachdem, was wir wollen, aber niemand will zurück und muss auf lange Sicht vielleicht sogar herunterfahren.

Daher ist es wichtig, dass wir immer nach vorne schauen, konkrete Pläne schmieden, Ziele setzen und uns über die Strategie im Klaren sind, die wir verfolgen, um unsere Ziele und Träume für die Zukunft zu erreichen.

TORE:

Ziel des Kurses ist es, wertvolle Erkenntnisse, Modelle und Tools zu gewinnen, um einen konkreten Strategieplan zusammenzustellen und Ihren Geschäftsplan zu bearbeiten und weiterzuentwickeln.

WIR ARBEITEN UNTER ANDEREM MIT:

• Wie wichtig ist es, Ziele und Pläne für die Zukunft zu haben?
• Wie weit in die Zukunft sollten wir denken?
• Was ist eine Vision, eine Mission, Werte und Ziele von etwas?
• Was ist unsere Geschäftsbasis?
• Wie setzen wir Smart-ØF-Ziele?
• Was ist eine SWOT-Analyse — und was erreichen wir, wenn wir etwas Zeit damit verbringen?
• Wie nutzen wir ein Business Model-Canvas, um neue Ideen für unser Unternehmen zu generieren?
• Wie tragen wir das, was uns für eine Bestellung qualifiziert, die Auftragsgewinner und die Gewinner neuer Bestellungen in das System ein?
• Was kann in einen Geschäftsplan aufgenommen werden und woran sollten wir gerade arbeiten?
• Was sind unsere Pläne und Träume für die nächsten 12 — 36 Monate?
• mm.

Die Kursform ist sehr aktiv und mitreißend.

Alles, was gelernt werden muss, wird gelernt und trainiert, wenn wir am Kurstag zusammen sind, und alle Teilnehmer werden in alle Themen einbezogen, mit denen wir arbeiten.