På dette kursus får du konkrete redskaber til at arbejde strategisk med robusthed, risici og fremtidige scenarier.

Du bliver blandt andet klogere på, hvordan du:

• spotter trends og tendenser
• arbejder med realistiske fremtidsscenarier
• stresstester virksomhedens strategi
• omsætter usikkerhed til konkrete handlinger

Du går fra kurset med et bedre overblik over virksomhedens styrker og sårbarheder samt brugbare værktøjer til at træffe gode beslutninger i en tid, hvor meget kan ændre sig hurtigt.

Program: 
08:30 | Velkomst og introduktion

08:45 | Hvordan arbejder man strategisk med resiliens og robusthed

10:15 | Krisehåndtering i praksis

11:15 | Modstandsdygtig måling // Robusthed vs. Agilitet

11:45 | Workshop - Individuelle trends og tendenser // kritiske hændelser

12:15 | Frokost & netværk

12:45 | Workshop - Relevanstest Individuelle fremtidsscenarier og kritiske

13:15 | Workshop - Udvikling og design af initiativer, der øger robustheden

13:45 | Workshop - Stresstest af initiativer ifm. Udvalgte kritiske hændelser og fremtidsscenarier

14:15 | WS - Handlingsplan for initiativer på kort og lang sigt

14:45 | Afrunding på dagen + mulighed for opfølgende sparring og SMV Pro

Det er muligt efterfølgende at booke en 1,5 times 1:1 sparring med Tobias, Teknologisk Institut, som vil omhandle arbejdet med modstandskraft/resiliens, ud fra din virksomheds struktur/behov:

• 1,5 times 1:1 onlinemøde, med opfølgning på muligheder og handlinger for den enkelte virksomhed.

• 1,5 times fysisk møde, med opfølgning på muligheder og handlinger for den enkelte virksomhed.

__________________________________________________________________

Workshoppen afholdes i samarbejde med Erhvervshus Fyn, og er medfinansieret af Den Europæiske Union og Virksomhedsudvikling Danmark