Strategi og forretningsplaner - med fokus på udvikling af vores virksomhed

De fleste ved, at en virksomhed enten udvikler sig eller går i stå. Udviklingen fra f.eks. år til år kan være mindre eller større alt efter hvad vi ønsker, men ingen har jo lyst til at gå tilbage og måske ligefrem måtte lukke ned på sigt.

Derfor er det vigtigt, at vi altid ser frem, lægger konkrete planer, sætter mål og bliver afklaret med, hvilken strategi vi følger for at nå vores mål og drømme for fremtiden.

MÅL:

Målet med kurset er at få tilført værdifulde indsigter, modeller og værktøjer til at sammensætte en konkret Strategiplan og få bearbejdet og videreudviklet jeres Forretningsplan.

VI ARBEJDER BLANDT ANDET MED:

• Hvor vigtigt er det at have målsætninger og planer for fremtiden?
• Hvor langt ud i fremtiden skal vi tænke?
• Hvad er en Vision, en Mission, Værdier og Målsætninger for noget?
• Hvad er vores Forretningsgrundlag?
• Hvordan sætter vi SMART-ØF-mål op?
• Hvad er en SWOT-analyse – og hvad opnår vi ved at bruge lidt tid på den?
• Hvordan bruger vi et Business-Model-Canvas til at generere nye ideer for vores forretning?
• Hvordan sætter vi det som kvalificerer os til en ordre, ordre-vindere og nye ordre-vindere i system?
• Hvad kan høre under en Forretningsplan og hvad skal vi vælge at arbejde på lige nu?
• Hvad er vores planer og drømme for de næste 12 – 36 måneder?
• m.m

Kursusformen er meget aktiv og involverende.

Alt som skal læres bliver lært og trænet, når vi er sammen på kursusdagen, og alle deltagere bliver involveret i alle emner vi arbejder med.